Le guide complet de la Tech Due Diligence
Lors d’une levée de fonds, d’une fusion-acquisition ou d’un partenariat stratégique, la Due Diligence technologique est l’étape clé qui permet d’évaluer la solidité des actifs IT d’une entreprise. Elle consiste à analyser les logiciels, l’infrastructure, la propriété intellectuelle, la cybersécurité et l’organisation technique afin d’identifier les risques cachés… mais aussi les atouts différenciants.
Sommaire
- Qu’est-ce que la Tech Due Diligence ?
- Pourquoi est-elle essentielle ?
- Que couvre un audit de Due Diligence ?
- Les 5 points critiques que regardent les investisseurs
- Conclusion
Qu’est-ce que la Tech Due Diligence ?
La Tech Due Diligence est un audit structuré des actifs numériques et de l’organisation technique d’une entreprise.
Objectif : détecter les red flags (licences mal gérées, dette technique trop lourde, dépendances critiques, sécurité déficiente) qui peuvent bloquer ou renégocier un deal.
Contrairement à un simple audit technique, elle va au-delà du code pour challenger la capacité de l’entreprise à délivrer sa roadmap et soutenir son Business Plan.
Pourquoi est-elle essentielle ?
Une Tech Due Diligence permet de :
- Identifier les deal breakers avant qu’ils n’explosent en pleine intégration.
- Évaluer la scalabilité et la maintenabilité de la stack technique.
- Vérifier la conformité légale et réglementaire (RGPD, licences, PI).
- Mesurer la maturité organisationnelle des équipes (méthodes de dev, culture produit, DevOps).
- Préparer une intégration réussie lors d’une fusion ou acquisition.
En clair : mieux vaut anticiper les risques que de les subir après signature.
Que couvre un audit de Due Diligence ?
Un audit complet inclut généralement trois volets :
1. Audit technique et scalabilité
- Analyse de la stack et de l’architecture.
- Qualité du code, tests automatisés, dette technique.
- Sécurité et conformité RGPD.
- Résilience de l’infrastructure (sauvegardes, reprise après incident, gestion des pics de charge).
2. Audit organisation & process
- Méthodologie (Agile, DevOps, CI/CD).
- Outils de gestion de projet.
- Culture produit, UX, prise en compte des retours clients.
3. Audit people
- Dimensionnement de l’équipe vs roadmap.
- Répartition des compétences, dépendances aux profils clés.
- Processus de recrutement, onboarding et rétention.
Les 5 points critiques que regardent les investisseurs
- Codebase : qualité, maintenabilité, dette technique.
- Propriété intellectuelle : licences open source, brevets, droits sur le code.
- RGPD & conformité : gestion des données et respect des obligations légales.
- Sécurité : cybersécurité, pratiques de développement sécurisé.
- Scalabilité : capacité à supporter la croissance et les volumes futurs.
Un audit Tech DD bien mené permet non seulement de sécuriser un deal, mais aussi de mettre en avant la valeur technologique d’une startup.
Conclusion
La Tech Due Diligence n’est pas qu’une formalité : c’est l’assurance d’un investissement maîtrisé. Elle révèle les forces réelles d’un produit, tout en identifiant les faiblesses critiques avant qu’elles ne deviennent des risques financiers ou stratégiques.
Ces opérations se déroulent souvent dans un délai contraint (1 à 3 semaines) : mieux vaut arriver préparé.
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- Executive Summary avec les Red Flags,
- Recommandations priorisées,
- Analyse organisationnelle, technique et humaine.
Parce qu’un deal peut se perdre sur un détail technique, il vaut mieux avoir l’audit que de ne pas l’avoir. Même si c’est courte notice, nous vous dépannons en urgence – rendez-vous sous 24h !
